不久前，珀莱雅化妆品股份有限公司湖州分公司（下称“珀莱雅湖州分公司”）举行2025年度十佳合理化建议颁奖仪式，十位来自各生产车间的一线职工登台领奖。

  其中，既有年轻技术员的青春巧思，也有老工匠的坚守深耕。00后技术员曹博一针对15ml澎澎面膜生产线喷码后人工翻转的痛点，提出“正喷改侧喷+气缸自动翻转”技改方案，预计年节约成本50148元，为生产线“提效减负”；深耕岗位15年的老工匠李丙荣，针对包装四车间塑封机转产难题提出的分批改造方案，不仅有效消除了生产安全隐患、优化了转产流程，更实现了改造与生产两不误，为企业带来了长期稳定的效益。

  据统计，2025年珀莱雅湖州分公司共收到合理化建议81条，涵盖降本节耗、技术改造、管理提升等多个领域，依托这些来自一线的“金点子”，全年实现降本增效849万元。

  面对一线持续涌动的创新思潮，以及“金点子”带来的显著降本增效成果，今年珀莱雅湖州分公司计划推出更完善的长效激励机制，同步新增“建议积分制”，从制度层面推动一线创新从“一奖了之”向“可持续行动”转变，以产改赋能企业高质量发展。

  谈及此次推出的长效激励机制，珀莱雅湖州分公司相关负责人介绍，核心是要破局“提案即奖励、落地即收尾”的传统激励模式，改变“一奖了之”的局限。具体来看，职工提出的创新提案一经立项并上线实施，即可获得基础奖励；后续将根据提案落地后的实际产能提升、成本节约等量化效益，为职工追加奖励；若提案能为企业带来长期稳定的效益，职工还可持续享受阶梯式分红，同时获得荣誉表彰、技能晋升等配套激励，真正实现“创新有回报、长期有收益、成长有路径”的良性循环。

  为进一步拓宽激励覆盖面、降低创新门槛，与阶梯式长期奖励机制同步推出的“建议积分制”，成为长效激励体系的重要补充。积分实行累计管理，可用于兑换培训课程、带薪休假、购物券等福利。“新机制的出台，让更多像我这样的‘新人’能放开胆子琢磨、提建议。”曹博一笑着说。

  长效激励机制的落地见效，离不开配套平台的有力支撑。公司专门搭建了“申报—立项—落地—验收—共享”全流程闭环创新平台，通过简化采购报备流程、安排专人跟踪改造成效等务实举措，为创新提案落地提供便捷高效的服务保障，与阶梯式长期奖励机制、“建议积分制”形成协同发力、同向赋能的良好格局，让创新成果快速落地、持续见效。

  “随着新机制的全面落地，公司创新氛围越发浓厚。”珀莱雅湖州分公司相关负责人表示，企业将持续深化产改实践，进一步调动每一位一线产业工人的创新积极性，让一线智慧充分涌流，持续为地区美妆制造业高质量发展注入源源不断的动力。