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杭州大和热磁电子有限公司热电事业部材料班组
该班组共有职工18人，其中女职工13人,占比为72%，曾获浙江省工人先锋号等荣誉称号。
一是加强自身建设，努力提高综合素质，在工作学习中争先创优，营造了“巾帼建新功，岗位争贡献”的良好氛围。发扬巾帼不让须眉的精神，明确分工、各司其职、协调合作、及时总结、及时改进工作模式，立足岗位抓质量、抓成本，确定项目做改善，通过多年长期不懈的坚持摸索，共改进项目17个，每年可为公司节约资金55万余元。通过团队能力建设，员工实现一专多能，人均能够从事3个岗位以上的技能。二是立足6S管理模式，谋求自身发展特色。材料班组在围绕公司“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理，在管理制度建设上也有创新之举。推行6S担当的管理职责，让员工去承担去锻炼；推行6S快乐套餐，推行了笑脸文化。三是拓展建设理念，快乐工作融入人心。在团队建设方面，成立了热电艺术协会，为车间各班组的团队活动提供支援，妥善管理协会公共物资，也为每一年事业部迎新晚会，做好后勤服务。积极参加工会组织献热血、关爱自闭症儿童的毅行等公益活动，对生活上有困难的员工进行关爱帮助。
