一、推荐理由

针对年轻干部谋划工作不够全面、“八小时外”要素综合研判缺乏、工作过于依赖经验等问题，湖州市总工会创新推出“青苗计划”，制定“一人一策”成长计划，形成年轻干部“选、育、管、用”全链条培育流程。

二、案例情况

（一）主要内容

一是构建多维识别体系精准“选苗”。充分排摸市总机关、市工人文化宫、市职工中专工作目标及问题短板，结合数智建设、财务管理、节目主持等业务需求，精准描绘出岗位用人学历、专业、年龄等需求。规范做好公务员、事业编、编外用工招聘，加试心理测试、性格测试，全面形成年轻干部精准画像，近一年来在编人员中，35周岁以下年轻干部占比提高20.75%。结合年轻干部专业背景、性格特质、培养方向、个人兴趣，以双向选择+组织调配模式，将有招商经历的基层选调生派往产改条线、有银行经历的经审会计派往经审条线，实现人尽其才、才尽其用。

二是搭建多元培育平台系统“育苗”。由党组书记定期开展年轻干部谈心谈话，了解年轻干部工作、生活、思想上的最新动态，“一人一策”安排成长计划。深入开展“娘家人成长营”计划，举办年轻干部赴安吉余村学习考察等“循迹溯源”活动，推出“劳模领航”劳模工匠进机关宣讲活动、“墩苗行动”下基层蹲点活动，在先锋模范、基层职工与年轻干部的交互中厚植年轻干部的职工情怀。安排班子成员、中层干部、资深骨干与年轻干部“青蓝结对”，实现市总机关年轻干部师徒结对全覆盖。开设年轻干部“青工论坛”，推出湖工大讲堂，每年举办学习研讨、读书会活动5次以上，组织年轻干部在单位讲业务、谈感悟、提构想、做计划。

三是完善全程监督机制严格“管苗”。把年轻干部纪律监督作为机关纪检工作的重要一环，由机关党委、机关纪委、财务经审共同打造教育、监督、执纪全流程闭环，建立年轻干部“廉政档案”，举办青年干部“明德守法·完善自我”演讲比赛和“三关”交流研讨会。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，开展参观湖州清廉馆、南湖监狱等系列活动，组织年轻干部旁听职务犯罪庭审，通过以工会身边人、身边事的典型案例教导年轻干部，系好年轻干部廉洁从政“第一粒扣子”。

四是健全激励赋能机制大胆“用苗”。破除“唯资历”“唯经验”隐性门槛，近2年提拔85后年轻干部6人，以年轻干部的敢想敢拼为工会工作注入源头活水，带动机关内部形成干在实处、走在前列、勇立潮头的良好风气。推动年轻干部参加南太湖新锐特训营、起航学堂、青领计划等市直部门交流活动，组织年轻干部下沉家园支部点亮职工微心愿。围绕新就业形态劳动者服务、工会驿站等工会重点工作，开展“走基层、强调研、增本领”年轻干部“组团式”调研，进一步提升年轻干部团队协作能力、调查研究能力，推动年轻干部在与基层职工的互动中察实情、听民意，提升干事创业能力和工作作风。推出年轻干部项目首席负责制，由年轻干部牵头对工作进行全程谋划及落实，并由班子领导跟踪进行指导协助。结合“四比”竞赛，由年轻干部列席听取各区县、机关部室重点工作推进情况，并在每季度进行一次上台成果汇报，涌现出南太湖号工会服务专区建设等优秀服务项目，上线湖工有伴、湖工有约等“湖工+”系列品牌服务20余项，助力南太湖号工会实名制会员由24万人增长至68万人，日均活跃量达1.37万人次。

（二）工作成效

一是梯队结构显著优化。通过年轻干部带来的新活力、新想法，为工会工作注入源头活水，形成“老中青”合理搭配的人才梯队，实干争先成为市总工会机关内部普遍的价值追求。

二是工作效能显著提升。工会工作更好地贴近新世代年轻职工想法诉求，湖工有伴、湖工有约、“百业千匠”技能竞赛等年轻干部领办项目逐步成为工作“爆款”，获得基层职工广泛参与及党委政府的普遍关注。部分长期以来困扰机关工作的堵点难点，如工会数字化转型升级等工作也被逐一攻破。

三是干部能力显著提高。年轻干部的团队协作能力及专业技能得到有效提升。通过理论学习、经验研讨、项目实操等方式让年轻干部在干中学、学中干，极大提高了年轻干部以过得硬的本领应对各种不确定性问题的能力，锤炼出一支敢担当、能担当、善担当的工会年轻干部铁军队伍。