一、推荐理由
二、案例情况
(一)主要内容。
二是科技创新、数字赋能,积极打造本质安全型生产环境。为提高安全生产质效,联盟各单位以科技创新为驱动、以数字赋能为引擎,致力于打造智慧安全管理平台,通过安全隐患实时监控,安全问题智能分析,利用数据挖掘技术为各级安全管理提供数据化、可视化的支撑手段。牵头举办智慧安全建设现场推进会,围绕智慧安全工厂/车间/工地建设展开研讨交流,推动数字技术与安全生产深度融合,引领企业向智能化安全管理转型升级。开展智慧安全工厂/车间/工地大比拼活动,加强智慧工厂/车间/工地的配套建设,利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务,提高生产过程的可控性,通过智慧感测技术、智能控制技术减少生产过程中事故的发生,及时干预生产过程中的各种安全问题的发生,有效促进了安全生产的创新发展,不断提升能源电力企业构建本质安全型生产环境的能力。
三是双轮驱动、深度融合,持续巩固能源电力行业的安全防线。省部属企事业工会以“行业联盟+竞赛平台”双轮驱动,充分发挥联盟28家能源电力企业自身优势,建立了以安全生产为目标的高质量劳动和技能竞赛体系,承办了省总工会、省红十字会联合举办的“救在身边,助力企业安全生产”走进企业专项行动。围绕安全生产核心需求,依托行业联盟构建安全生产共治格局,借力竞赛平台培育安全生产文化体系,通过“安全文化建设教育专项行动、‘安全生产月’专项行动、‘十个一’专项行动、群众性安全生产行动、‘安康杯’劳动和技能竞赛专项行动”等,持续推动“安康杯”竞赛活动广泛深入持久开展。广泛组织职工全员参与安全生产隐患大排查大整治行动,开展安全隐患及时抓拍(随手拍)等群众性安全生产活动,进一步增强职工的安全意识和技能,全面提升省部属各单位的安全生产水平。
(二)工作成效。
1.省能源电力“安康杯”联盟以“排查整治安全隐患、共促安全健康发展”为竞赛主题,面向基层一线、紧贴职工群众,充分调动社会资源,开展形式多样、内容丰富的竞赛活动,做到既服务企业发展、又贴近职工实际,既体现区域特点、又突出行业特色,为省能源电力企业聚力赋能。
3.省能源电力“安康杯”联盟在竞赛活动中始终坚持“以人为本,安全发展”,科学构建工会、企业、职工三方共赢的创新工作体系,注重班组标准化建设与安全文化落地,致力于和谐劳动关系的构建维持,推动促进了职工群众和企业形成利益共同体,不断增进职工团结,提高企业效益,推动了省能源电力企业的安全高质量发展。